Kohl là một mớ hỗn độn theo nhiều cách

Chuỗi siêu thị hôm thứ Năm đưa ra viễn cảnh ảm đạm cho năm 2022, cho biết họ dự kiến ​​doanh thu cả năm sẽ giảm 5% đến 6% so với năm ngoái và đổ lỗi cho lạm phát cao ngăn cản người mua sắm – cụ thể là người tiêu dùng có thu nhập trung bình – chi tiêu nhiều hơn. trong các cửa hàng của nó. Công ty cũng báo cáo sự sụt giảm về doanh số và lợi nhuận trong quý kết thúc vào ngày 30 tháng 7.

Cổ phiếu của Kohl giảm hơn 4% trong phiên giao dịch buổi sáng.

Nhưng kinh tế không phải là vấn đề duy nhất của anh ấy. Coles, (KSS) Tương tự với các chuỗi lớn khác bao gồm nhắm mục tiêu (TGT)Walmart (WMT)bị mắc kẹt với rất nhiều cổ phiếu dư thừa mà không thể bị xóa. Tồn kho chuỗi trong quý cao hơn 48% so với cùng thời điểm năm ngoái.

“Chúng tôi đã sửa đổi kế hoạch của mình và thực hiện các biện pháp để giảm hàng tồn kho và cắt giảm chi phí để tính đến triển vọng nhu cầu yếu,” Giám đốc điều hành của Cole, Michael Gass cho biết trong một tuyên bố.

Tất nhiên là không ổn định

Với hơn 1.100 cửa hàng tại Hoa Kỳ và doanh thu hàng năm xấp xỉ 19 tỷ USD, Kohl’s là chuỗi cửa hàng bách hóa lớn nhất tại Hoa Kỳ. Nhưng công ty đã phải vật lộn để tự mình tìm ra một con đường tiến lên phía trước.

Kohl nổi và sau đó kéo ý tưởng Bán mình cho Franchise Group (FRG), công ty mẹ sở hữu The Vitamin Shoppe và các thương hiệu bán lẻ khác.
Nhà bán lẻ thử nhiều chiến thuật khác nhau để luôn phù hợp, đặc biệt là với những người tiêu dùng trẻ tuổi. Và gần đây nó đã hợp tác với thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng Sephora để mở nó Cửa hàng tiện lợi Sephora vị trí của họ. Kohl’s cho biết động thái này đã giúp họ có được 1 triệu khách hàng mới kể từ tháng 8 năm ngoái, những người trẻ hơn, đa dạng hơn và mua sắm thường xuyên hơn so với người tiêu dùng bình thường.

Và tuần trước, nhà bán lẻ đã thông báo rằng họ sẽ tung ra tùy chọn tự nhận hàng tại tất cả các cửa hàng trực tuyến của mình trong vòng hai giờ.

READ  Ngân hàng Trung ương châu Âu sẽ thảo luận về việc ngăn chặn các ngân hàng kiếm được hàng tỷ euro lợi nhuận khi lãi suất tăng

Neil Saunders, nhà phân tích bán lẻ và giám đốc điều hành tại GlobalData Retail, cho biết tất cả những nỗ lực này, trong khi cần thiết đối với Kohl’s, không thể che đậy hoàn toàn vấn đề cơ bản của chuỗi.

“Theo quan điểm của chúng tôi, nguồn gốc chính của các vấn đề của Kohl là nội bộ. Đáng chú ý nhất, công ty đã mất vị thế trong lĩnh vực tiếp thị và lập kế hoạch phạm vi và dường như đang thực hiện một cách tiếp cận mua hàng lộn xộn. Kết quả là một mớ hỗn độn của các sản phẩm tháo rời trong các cửa hàng , trầm trọng hơn do tiêu chuẩn quản lý cửa hàng xuống cấp rất nghiêm trọng “, Saunders cho biết trong một ghi chú hôm thứ Năm.

“Chỉ là, trong khi Coles tỏ ra hơi kém cỏi, anh ấy vừa kỷ luật vừa lịch lãm trong bài thuyết trình của mình. Trong năm qua, tất cả đều tan thành mây khói”, Saunders nói. “Trong môi trường kinh tế kiểu này, người tiêu dùng sẽ nhanh chóng từ bỏ việc mua sắm tốn nhiều công sức và các cửa hàng chỉ nhận được rất ít phần thưởng.”

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *