một công việc

qua Patrick Reilly

Trong khi nhiều giám đốc điều hành tận dụng thời gian này trong năm để cảm ơn nhân viên vì đã làm việc chăm chỉ và cống hiến, một người nói rằng họ không nên “xấu hổ” vì phải làm việc nhiều giờ hơn – và “kết hợp giữa công việc và cuộc sống” khi công ty đã có lãi trở lại.

“Chiến thắng cần phải làm việc chăm chỉ,” người sáng lập Wayfair Neeraj Shah viết cho nhân viên của mình trong một bản ghi nhớ kỷ niệm thành công gần đây của công ty thương mại điện tử. Nó được báo cáo đầu tiên bởi Business Insider. “Tôi nghĩ hầu hết chúng ta, là những cá nhân đầy tham vọng, sẽ tìm thấy sự hài lòng trong niềm vui khi thấy những nỗ lực của mình được hiện thực hóa thành những kết quả hữu hình.

Anh ấy tiếp tục: “Làm việc nhiều giờ, phản ứng nhanh và kết hợp giữa công việc và cuộc sống không có gì đáng xấu hổ. “Không có nhiều lịch sử cho thấy sự lười biếng được đền đáp bằng thành công.”

Shah khuyến khích người lao động quan tâm đến cách chi tiêu tiền của công ty và đàm phán các thỏa thuận để cắt giảm chi phí.

“Bạn có định bỏ tiền vào thứ này không, bạn có định bỏ nhiều tiền như vậy vào thứ này không, mức giá này có hợp lý không, và cuối cùng – bạn đã thương lượng giá chưa?” ông đã nói trong một email gửi tới nhân viên Wayfair vào đầu tháng này.

Wayfair có khoảng 15.000 nhân viên tính đến tháng 12 năm 2022, Theo bản ghi âm mới nhất của cô được CNN đưa tin.

Bức thư của Shah đã gây ra phản ứng dữ dội từ giáo sư kinh tế Nicholas Bloom.

Ông nói với CNN hôm thứ Năm: “Nếu Wayfair muốn điều hành một công ty nơi mọi người làm việc 80 giờ một tuần, họ sẽ phải tăng lương lên 50% để trả lương cho họ”.

Giá trị tài sản ròng của Shah là 1 tỷ USD tính đến năm 2022. Theo Forbes.

Công ty trực tuyến chuyên bán đồ nội thất và các mặt hàng gia dụng khác đã thành công trong thời kỳ đại dịch khi hàng nghìn người mua sắm trong thời gian phong tỏa chuyển sang các nhà bán lẻ trực tuyến.

Nhưng lợi nhuận sụt giảm vào năm 2022 khi các cửa hàng mở cửa trở lại trên toàn quốc, theo CNN. Năm đó, Wayfair đã sa thải 5% nhân viên của mình.

Tuy nhiên, một email được Shah gửi trong tháng này cho biết công ty đã trở lại vùng xanh.

Ông viết: “Cùng nhau, chúng ta có thể giành chiến thắng nhanh hơn nhiều so với hiện tại nếu tất cả chúng ta cùng nhau đi theo hướng này. “Chúng ta hãy quyết liệt, thực tế, tiết kiệm, nhanh nhẹn, hướng tới khách hàng và thông minh.”