Nhà sản xuất ô tô xác nhận hôm thứ Sáu rằng các nhân viên của General Motors đã làm việc từ xa do đại dịch sẽ phải trở lại văn phòng ít nhất ba ngày một tuần, bắt đầu từ cuối năm nay.
Một lá thư nội bộ gửi cho nhân viên, lần đầu tiên được Automotive News thu được và được GM xác nhận vào thứ Sáu, cho rằng sự thay đổi chính sách kinh doanh phù hợp của GM là để chống lại đại dịch, nói rằng “tình hình COVID-19 đã được cải thiện đáng kể.”
“Do sự cải thiện đáng kể trong bối cảnh COVID và khi chúng tôi đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và bước vào chu kỳ khởi động nhanh chóng, chúng tôi đang thúc đẩy hoạt động kinh doanh một cách thích hợp để thúc đẩy sự hợp tác, tư duy và tác động tốt nhất cho tổ chức. Hiệu quả vào cuối năm nay, những nhân viên Maria cho biết, tất cả thời gian trong suốt thời gian đại dịch sẽ chuyển sang chu kỳ làm việc cá nhân thường xuyên hơn, và giờ đây họ dự kiến sẽ làm việc ba ngày trong khuôn viên trường mỗi tuần “, phát ngôn viên Raynal của GM cho biết trong một báo cáo email Thứ Sáu. “Chúng tôi cam kết duy trì tính linh hoạt để đảm bảo nhân viên của chúng tôi có thể đáp ứng các nghĩa vụ cá nhân của họ và chúng tôi sẽ chia sẻ thông tin chi tiết với họ trong những tuần tới.”
hơn:GM sẽ phân phối lại cổ tức và bắt đầu mua lại cổ phiếu, cho thấy sự tự tin
hơn:Liên doanh GM là một địa điểm gần biên giới Michigan cho nhà máy sản xuất pin thứ tư
Theo một bài báo trên trang kinh doanh của Crain ở Detroit, bức thư của GM gửi cho nhân viên được cho là do “đội ngũ lãnh đạo hàng đầu” của họ, trong đó liệt kê CEO Mary Barra, Chủ tịch Mark Royce và 12 giám đốc điều hành cấp cao khác. Bức thư, cũng cho thấy mong muốn khuyến khích hợp tác hơn nữa trong tương lai, nhưng không cho biết cụ thể khi nào chính sách mới sẽ có hiệu lực.
Vào ngày 20 tháng 4 năm 2021, General Motors đã phát triển một triết lý mới báo hiệu một sự thay đổi văn hóa cho nhà sản xuất ô tô 113 tuổi có tên là Work Appacised.
Làm việc đúng cách đã cho phép nhiều nhân viên làm công ăn lương linh hoạt làm việc ở bất cứ đâu họ có thể làm tốt nhất công việc của mình. GM coi đây là một công cụ tuyển dụng và giữ chân nhân viên vì GM có khả năng tiếp cận nhân tài nhiều hơn bằng cách không yêu cầu tất cả nhân viên của mình phải di chuyển đến Michigan hoặc đi làm hàng ngày.
Kế hoạch trở lại văn phòng mới của GM không thể đến đủ nhanh cho trung tâm phục hưng. Trụ sở chính của General Motors đã trở thành một thị trấn ma khi COVID-19 cử nhân viên văn phòng đến làm việc tại nhà. Trong số đó: Gần 5.000 nhân viên của General Motors.
GM không thể cung cấp bất kỳ số liệu nào về số lượng nhân viên có mặt tại văn phòng RenCen mỗi ngày vì làm việc phù hợp có nghĩa là con số này dao động hàng ngày.
Không có họ, anh hoàn toàn bình tĩnh. Trở lại tháng 6, ông được hỏi về điều gì sẽ xảy ra với RenCen do nó trở nên trống rỗng, cộng với việc General Motors sở hữu một phần của tòa nhà.
Kể từ sau đại dịch, RenCen đã mất Deloitte LLP với tư cách là người thuê nhà và Blue Cross Blue Shield đã chuyển khoảng 50 trong số 2.000 công nhân của mình đến một văn phòng nhỏ hơn ở Detroit.
Nhà văn Jimmy LaRue của nhân viên Free Press đã đóng góp.
Đóng góp bởi nhà văn JC Reindl của nhóm Free Press.
“Nhà phân tích. Con mọt sách thịt xông khói đáng yêu. Doanh nhân. Nhà văn tận tâm. Ninja rượu từng đoạt giải thưởng. Một độc giả quyến rũ một cách tinh tế.”