“Tôi đang cố gắng lấp đầy các tòa nhà văn phòng và tôi nói với JPMorgan, Goldman Sachs, tôi nói với tất cả họ, ‘Nghe này, tôi cần nhân viên của bạn ở vị trí của họ để chúng ta có thể xây dựng hệ sinh thái'” Thị trưởng Thành phố New York Eric Adams cho biết trong tuần này. Thành phố, nơi phụ thuộc nhiều vào doanh thu thuế từ các văn phòng lớn ở Midtown, gần đây đã công bố một chính sách làm việc cá nhân nghiêm ngặt đối với nhân viên thành phố.

“Làm thế nào để trông giống như các nhân viên thành phố đang ở nhà trong khi tôi đang nói với mọi người rằng đã đến giờ đi làm lại?” Ông Adams nói thêm. “Các nhân viên của thành phố nên chịu trách nhiệm khi nói, ‘New York có thể quay trở lại.'” “

Một câu chuyện giả do chúng tôi tự kể

Khác xa điểm mấu chốt, cuộc tranh luận nội bộ là về loại văn hóa nào sẽ chiếm ưu thế khi thế giới kinh doanh nổi lên sau đại dịch. Và đối với tất cả quyền lực mà ông Musk, ông Damon và ông Adams sở hữu, họ có thể đang chiến đấu với một sự thay đổi lớn hơn bất kỳ công ty hoặc thành phố nào.

Nếu đại dịch đã dạy chúng tôi bất cứ điều gì, hơn hai năm kinh nghiệm làm việc từ xa, thì đó là rất nhiều Mọi người có thể làm việc hiệu quả bên ngoài văn phòngRất ít người hạnh phúc hơn khi làm như vậy. Điều này đặc biệt đúng đối với những người có trẻ nhỏ hoặc những chuyến đi xaNhững người lao động thiểu số gặp khó khăn hơn trong việc ứng phó với văn hóa công sở chuẩn mực, hoặc những người có các điều kiện cá nhân khác khiến công việc văn phòng kém hấp dẫn hơn.

Colin Amirman, giám đốc của Gender Initiative tại Đại học Harvard. Cao đẳng Quản trị Kinh doanh. “Tôi nghĩ rằng với cách làm việc từ xa và kết hợp, chúng ta có khả năng thực sự thoát khỏi điều đó và thực sự suy nghĩ lại về ý nghĩa của việc trở thành người lãnh đạo, ý nghĩa của việc đạt được hiệu suất cao và thoát khỏi mối liên hệ đó với trong văn phòng mọi lúc. “

Ngay cả khi đại dịch thay đổi diễn biến, có những dấu hiệu cho thấy xu hướng làm việc tại nhà đang tăng nhanh. hiện đại Khảo sát được công bố trên Cục Nghiên cứu Kinh tế Quốc gia Kết quả cho thấy rằng các nhà tuyển dụng hiện cho biết họ sẽ cho phép nhân viên làm việc tại nhà trung bình 2,3 ngày một tuần, tăng so với 1,5 ngày vào mùa hè năm 2020.

Nó không chỉ là một văn phòng – nó còn là tính di động. Tạp chí Phố Wall đã đưa tin trong tuần này rằng gần như tất cả các thành phố lớn có tỷ lệ sử dụng văn phòng giảm nhiều nhất trong thời kỳ đại dịch có thời gian đi làm một chiều trung bình hơn 30 phút; Hầu hết các thành phố có ít điểm rơi nhất đều có tuyến đường đi làm ngắn nhất.