Người biên tập không phảiH: Phiên bản của bài viết này lần đầu tiên xuất hiện trong bản tin Nguồn đáng tin cậy. Đăng ký nhận thông báo hàng ngày của chúng tôi ghi lại bối cảnh truyền thông đang phát triển tại đây.

CNN
—

Bob Iger, mặc bộ vest màu xám và áo sơ mi trắng, không đeo cà vạt, đã lên sân khấu vào chiều thứ Ba tại Nhà hát New Amsterdam ở Thành phố New York, chào đón đám đông nhân viên Disney đầy lo lắng đã tụ tập để chờ đợi sự xuất hiện rất được mong đợi của anh.

Giám đốc điều hành, hiện đã làm việc lần thứ hai tại tập đoàn truyền thông được một năm, sẽ có bài phát biểu trước quân đội của mình tại tòa thị chính thường niên của công ty – và cuộc họp hôm thứ Ba được các thành viên công ty đặc biệt quan tâm. Cư dân của Vương quốc Phép thuật, trước số lượng bình luận thẳng thừng mà Iger đưa ra về tình hình công việc của công ty.

Iger đi cùng với người dẫn chương trình “News of the World” David Muir, người đã nói đùa khi bắt đầu sự kiện rằng, theo một đoạn video mà anh ấy thu được về các phần chính của cuộc thảo luận, anh ấy nghĩ đó là một “dấu hiệu rất tốt” cho tương lai của bộ phận tin tức. Anh ấy được yêu cầu đảm nhận vai trò người điều hành sự kiện. Trò đùa và tiếng cười lo lắng sau đó là sự ám chỉ không mấy tinh tế đến sự bất ổn đang lan rộng trên thế giới. ABC News và công ty nói chung trong vài tháng qua sau khi Iger IPO một số tài sản tuyến tính của Disney.

Tất nhiên, không chỉ có tương lai của ABC mới được đặt ra. Eger chỉ có đĩa đầy đủ kể từ khi giành lại ngai vàng Vương quốc phép thuật năm ngoái. Anh ấy được giao nhiệm vụ tái định vị ESPN cho một tương lai trực tiếp đến người tiêu dùng, đảo ngược động cơ sáng tạo đang chùn bước của công ty (tức là sự vấp ngã chung của Marvel Studios), điều hướng môi trường quảng cáo khó khăn, đưa dịch vụ phát trực tuyến Hulu hoàn toàn dưới sự bảo trợ của Disney và cắt giảm hàng tỷ đô la của đô la. đô la về chi phí.

Việc vượt qua những địa hình hiểm trở như vậy đã khó rồi. Nhưng điều đó còn khó khăn hơn nhiều vào thời điểm chúng ta cũng đang phải đối mặt với hai đợt ngừng việc lịch sử, trong đó các vấn đề mang tính quyết định của ngành như trí tuệ nhân tạo đã được đặt lên bàn đàm phán trong các cuộc đàm phán kéo dài, quanh co với các nhà biên kịch và diễn viên Hollywood.

Nói tóm lại, đó là 12 tháng khó khăn đối với vị giám đốc huyền thoại của Disney – điều mà Iger không hề xấu hổ. Như Iger đã nói, mặc dù thừa nhận rằng năm 2023 khó khăn hơn ông mong đợi nhưng đó chỉ là “một trong những năm đó”.

Iger nói: “Tôi biết có vô số thử thách mà tôi sẽ phải đối mặt khi trở lại. “Tôi không nói rằng điều đó là dễ dàng, nhưng tôi chưa bao giờ dao động trong quyết định quay trở lại và thật tuyệt khi được quay trở lại.”

Iger nói với các nhân viên của Disney rằng trong năm qua, anh đã dành một khoảng thời gian đáng kể để “sửa chữa mọi thứ”. Nhưng bây giờ, Iger cho biết, anh muốn dành năm tới để xây dựng một phiên bản hiện đại của Công ty Walt Disney: một phiên bản có thể tiếp tục trong tương lai. Ông lưu ý: “Xây dựng thú vị hơn là sửa chữa.

Điều này chắc chắn là đúng. Nhưng vẫn chưa rõ Iger muốn làm gì với một số tài sản truyền hình đang suy giảm của công ty, đặc biệt là ABC. Việc bán những tài sản đó vẫn còn trên bàn? Iger hạ thấp khả năng này nhưng không loại trừ nó, cho thấy rằng nếu có lời đề nghị phù hợp, anh ấy có thể sẵn sàng chia tay một phần danh mục đầu tư đang giảm giá.

Nhưng sau khi anh ấy khiến các nhân viên tại mạng lưới thuộc sở hữu của Disney choáng váng vào đầu năm nay khi nói to rằng cảng “có thể không cần thiết” đối với công ty trong tương lai, điều đáng chú ý là những bình luận công khai của Iger đã thay đổi một chút. Gần đây, anh ấy đang nói về tầm quan trọng của một tài sản tuyến tính cụ thể, ABC, có lẽ ám chỉ rằng anh ấy muốn giữ gã khổng lồ trên mặt đất này trong tay Disney.
Xu hướng đó tiếp tục trên ABC Talk vào thứ Ba.

Tuy nhiên, Iger không ngại nói rằng Disney đang “cố trục xuất những người đó”. [linear] ông thừa nhận rằng ban lãnh đạo của Disney đang xem xét “tương lai” của toàn bộ danh mục đầu tư của mình, nghiên cứu xem liệu các tài sản khác nhau có thể phát triển hay không. “Chúng sẽ giữ nguyên hay giá trị sẽ giảm?” nếu vậy, chúng ta nên làm gì với nó?

Tuy nhiên, Iger đã nói rất tích cực về ABC News trong cuộc thảo luận với Muir. Ông lưu ý rằng đây là một phần “bằng cách này hay cách khác” trong “cuộc đời điều hành của ông kể từ năm 1993”. Ông nhấn mạnh rằng ông “tin vào tương lai của tin tức”. Ông ca ngợi ABC News đã đưa tin về cuộc chiến giữa Israel và Hamas.

Sau đó, khi Iger nhường chỗ cho Dana Walden, đồng chủ tịch của Disney Entertainment, người giám sát hoạt động kinh doanh của mạng lưới, cô ấy đã nói rộng hơn về lợi ích của việc có một mạng lưới như ABC trong danh mục đầu tư của Disney.

Walden cho biết: “Điều chúng tôi phát hiện ra là các kênh tuyến tính đã ăn sâu vào chiến lược phát sóng của chúng tôi”. “Họ muốn xem các chương trình trực tiếp, thể thao, sự kiện trực tiếp – họ muốn xem theo khung thời gian và nơi bạn có thể làm điều đó phần lớn là các kênh tuyến tính… Ý tưởng về một sự kiện cộng đồng vẫn còn rất nhiều trên các kênh tuyến tính.” “.

Về phía ESPN, chủ tịch mạng lưới Jimmy Pitaro đã vạch ra một quá trình chuyển đổi được lên kế hoạch cẩn thận mà gã khổng lồ thể thao đang chuẩn bị thực hiện thông qua phát trực tuyến. Ông nói, ESPN, công ty in số tiền lớn cho Chuột Mickey, tiếp tục nghiên cứu các chương trình của mình, “xem xét những thứ như thời gian” và “mức giá”. Pitaro nhấn mạnh rằng khách hàng vẫn có thể truy cập ESPN thông qua các gói cáp hoặc vệ tinh truyền thống.

Pitaro cho biết ESPN đang “nói chuyện với các đối tác tiềm năng”, mặc dù anh không xác định được bất kỳ đối tác nào. Nhưng anh ấy cho biết họ đang tìm kiếm sự hợp tác “thông qua các lăng kính như công nghệ, tiếp thị và sau đó là nội dung”, giải thích rằng vào ngày ra mắt, anh ấy muốn “phân phối tối đa” và “sự kết hợp nội dung tốt nhất có thể”.

Cuộc thảo luận trên sân khấu giữa Iger và nhóm điều hành của anh ấy đề cập đến nhiều vấn đề và dao động giữa một số chủ đề, bao gồm những thách thức gần đây của Disney tại phòng vé và kế hoạch phát trực tuyến của công ty, bao gồm nội dung từ Hulu và Disney+ dưới một mái nhà.

Nhưng vượt qua tất cả, Iger đã cố gắng hết sức để tạo ra một tinh thần lạc quan và khơi dậy niềm hy vọng cho một lực lượng lao động có thể đã thấy tinh thần ở một nơi tốt hơn so với hiện nay.

Iger nói với các nhân viên của Disney: “Chúng tôi đã trải qua những thời điểm khó khăn và phải đối mặt với rất nhiều nghịch cảnh với tư cách là một công ty, và tôi biết chúng tôi luôn vượt qua được điều đó”.