• Một CEO ở Việt Nam đưa ra cách làm việc kết hợp cho nhóm của mình, không giống như nhiều công ty trong nước.
• Nhiều nhân viên ở Việt Nam không ngừng đến văn phòng khi dịch bắt đầu.
• Với tỷ lệ lấp đầy văn phòng gần 80%, Châu Á đang giành chiến thắng trong cuộc chiến về doanh thu văn phòng.

Công ty của Daan van Rossum khá khác biệt so với nhiều công ty ở Việt Nam: công ty cung cấp các công việc kết hợp.

Năm 2022, Van Rossum đến từ Hà Lan đã đến thăm TP.HCM. FlexOSMột công ty tạo ra các công cụ kỹ thuật số cho các nhà quản lý kết hợp và từ xa – đồng thời cho phép nhân viên của mình sử dụng hệ thống làm việc kết hợp.

Van Rossum nói với Insider: “Tôi không thể điều hành công ty này và sau đó bị yêu cầu đến văn phòng năm ngày một tuần”. “Điều đó sẽ rất tàn bạo.”

Tuy nhiên, ông cho rằng điều này rất hiếm xảy ra ở các công ty ở Việt Nam.

Thời điểm đầu dịch bệnh ở Việt Nam A. phong tỏa toàn quốc 15 ngày, với tình trạng đóng cửa kéo dài ở một số tỉnh, một số công ty ban đầu đã chuyển đến môi trường xa xôi. Van Rossum cho biết ông nhận thấy rằng các công ty đang tranh luận về việc liệu việc quay trở lại văn phòng có hợp lý hay không và rất nhanh chóng quay trở lại mô hình con người toàn diện.

Nhìn chung, tỷ lệ trở lại nắm quyền của châu Á cao hơn Mỹ. Công ty dịch vụ bất động sản Jones Lang LaSalle nhận thấy công suất thuê văn phòng ở Mỹ là 49%, trong khi công suất thuê văn phòng ở châu Á – Thái Bình Dương là 79%, cao hơn châu Âu là 75%. Sử dụng dữ liệu từ nghiên cứu của công ty mình, van Rossum ước tính rằng số lượng các công ty hoàn toàn riêng lẻ thậm chí còn cao hơn.

“Nếu bạn đang cố gắng giữ chân, thu hút và thu hút nhân tài giỏi, rõ ràng bạn phải xem xét những gì các công ty khác đang làm. Vì vậy, khi các công ty nhận ra rằng làm việc từ xa không thực sự phổ biến như một số người nghĩ, họ sẽ nhanh chóng quay trở lại phương pháp làm việc từ xa. văn phòng,” van Rossum nói.

Nhiều công ty Mỹ, nhiều nước châu Á đang cố gắng đưa mọi người quay trở lại văn phòng, mặc dù hầu hết công nhân đều không bao giờ dừng lại Ngay cả khi dịch bệnh đang ở đỉnh điểm, nó vẫn xâm nhập.

Van Rossum cho biết nhóm Gen Z của anh muốn cân bằng công việc với sự tự do và linh hoạt, vì vậy anh đã ổn định ở văn phòng trong hai ngày. Vào những ngày không phải làm việc, nhóm của anh thường ghé thăm các quán cà phê hoặc không gian làm việc chung.

Van Rossum cho biết điều đó đã giúp đội của anh ấy trụ vững Tập trung và hoàn thành những dự án cần nhiều thời gian nhất mà không bị văn phòng làm phiền liên tục. Ngoài ra, các công nhân của ông cho biết họ làm việc hiệu quả hơn khi họ không phải di chuyển quãng đường dài mỗi chiều.

Một nhân viên nói với Insider: “Tôi yêu thích hai cuộc họp văn phòng đó và chúng giúp tôi tự tin hơn trong công việc vì tôi có thể trực tiếp nghe tin tức trong tuần, điều chỉnh và chủ yếu là truyền cảm hứng”. “Tôi đã thiết kế một quy trình cho lịch trình kết hợp này: Ngày làm việc cho các nhiệm vụ xã hội và nhỏ, WFH cho các nhiệm vụ chuyên sâu và dài hạn.”

Nhiều người trẻ, bao gồm Van Rossum và nhiều nhân viên của ông, sống với cha mẹ và ông bà, điều này không phải lúc nào cũng có lợi cho môi trường làm việc tại nhà thoải mái và yên tĩnh.

Mức lương trung bình hàng tháng khởi điểm ở Việt Nam Khoảng $434 một thángÔng nói, một lý do khác là nhiều lao động trẻ Việt Nam sống ở nhà cho đến vài năm sau khi tốt nghiệp đại học.

Van Rossum cho biết hầu hết nhân viên của ông dưới 27 tuổi vẫn sống ở nhà.

Van Rossum nói: “Việc người dân ở đây dành 30 đến 60 phút đầu tiên mỗi ngày để lái xe máy trong điều kiện thời tiết 90 đến 100 độ là điều khá bình thường”. “Thật vô nghĩa, tại sao chúng ta không cho phép những người có khả năng làm việc đó làm việc tại nhà?”

Phần còn lại của châu Á đang hoạt động như thế nào

Các nước như Nhật Bản và Hàn Quốc đều có Trong những ngày làm việc bình quân thấp nhất Từ nhà của bất kỳ quốc gia nào. Không có gì Nhật Bản Hay không Hàn Quốc Lệnh phong tỏa toàn quốc đã được áp dụng để nhiều công nhân không phải thích nghi với công việc từ xa.

Nghiên cứu hồi tháng 6 cho thấy người Mỹ làm việc tại nhà trung bình 1,4 ngày mỗi tuần, so với 0,4 ngày ở Hàn Quốc và 0,5 ngày ở Nhật Bản.

Van Rossum cho biết ở Việt Nam – và một số nước châu Á khác – nhiều công việc hàng ngày phải được thực hiện trực tiếp, chẳng hạn như đóng dấu công ty lên hóa đơn hoặc hợp đồng.

MỘT báo cáo tháng 2 Theo Trung tâm Lãnh đạo Sáng tạo, cứ năm nhà lãnh đạo ở Ấn Độ, Malaysia, Philippines và Sri Lanka thì có một người mong muốn làm việc tại văn phòng mỗi ngày.

Về nhiều mặt, Singapore phản chiếu Hoa Kỳ Các công ty cung cấp việc làm từ xa, Với trình độ số hóa rất tiên tiến của đất nước. Singapore Đầu tư mạnh vào viễn thông, chính phủ gây áp lực lên các công ty lớn Để số hóa tập tin.

Cuối cùng, van Rossum cho biết, vẫn chưa có câu trả lời cho việc liệu làm việc trực tiếp hay kết hợp tốt hơn. Ông nói, ngay cả khi các nước châu Á đang giành chiến thắng trong cuộc chiến để quay trở lại văn phòng, các nhà lãnh đạo vẫn cần lắng nghe đội ngũ của họ, đánh giá những gì đang hoạt động và thực hiện các sáng kiến ​​mới để đưa các tổ chức tiến lên phía trước.

Bạn đang làm việc ở Châu Âu hay Châu Á, mới quay lại văn phòng hay làm việc tại nhà? Liên hệ với phóng viên này tại nsheidlow@insider.com.