Khi David Zaslav, Giám đốc điều hành của Warner Bros Discovery, muốn tạo ấn tượng đầu tiên mạnh mẽ tại công ty vào mùa xuân năm ngoái, ông đã sử dụng những từ được thiết kế để khiến khán giả mua quảng cáo ngạc nhiên.
Tôi thông báo rằng công ty mới được sáp nhập giờ đây sẽ “sát cánh” với mạng phát sóng về kích thước và phạm vi. Zaslav nói rằng ba thập kỷ sau khi Fox trở thành mạng lớn thứ tư, WBD đã trở thành “số năm”.
Tin tức hôm nay từ NBC Global Anh ấy gợi ý rằng không phải ai cũng háo hức như Zaslav để trở thành một phần của câu lạc bộ truyền hình. Ai đó quen thuộc với các cuộc nói chuyện của NBCU Xác nhận thời hạn Các giám đốc điều hành đang xem xét kế hoạch bỏ một giờ lập trình vào khung giờ vàng mỗi tối và giao khối 10 giờ tối cho các chi nhánh. Tạp chí Phố Wall Đó là báo cáo đầu tiên về những cân nhắc đó.
Chưa có quyết định cuối cùng nào được đưa ra và bước đi gần nhất có thể xảy ra sẽ là năm 2023.
Tin tức đã theo sau triển vọng tương tự rõ ràng cho CW bây giờ rằng nó chủ yếu thuộc sở hữu của Nexstar Media Group. Thực thi tại Nexstar Anh ấy nói với các nhà đầu tư vào tuần trước Giám đốc tài chính Lee Ann Gliha cho biết, “Không có gì bí mật khi The CW không có lợi nhuận, nhưng đó không phải là điển hình của các mạng truyền hình hoặc cáp được phân phối toàn bộ. Trên thực tế, theo dữ liệu của SNL Kagan, không có mạng phát sóng nào khác hoạt động bền vững sự mất mát.”
Tom Carter, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Nexstar, cho biết công ty sẽ “không giống như các chủ sở hữu mạng phát sóng khác” về sự khó khăn về tài chính và hứa “chi phí chưa được ghi nhận thấp hơn” và chuyển khỏi Riverdale Danh sách văn bản chữ ký mạng.
Cách mạng xã hội phản ứng với việc NBC có khả năng bỏ giờ cao điểm: ‘Mang Jay Leno trở lại’
Chi phí là một mối quan tâm lớn đối với tất cả các chủ sở hữu mạng phát sóng, đặc biệt là khi họ muốn nuôi dưỡng tham vọng phát sóng của mình. Peacock của NBCU, ra mắt cách đây hai năm, đã tăng gấp đôi chi tiêu cho nội dung của mình lên 3 tỷ đô la trong năm nay, đạt 5 tỷ đô la trong những năm tới. Nếu NBCU cắt giảm thời gian chiếu, nó có thể tiết kiệm số tiền mà trước đây họ đã đưa vào các chương trình gốc đang phát sóng của mình, phù hợp với sự sụt giảm thế tục trong gói truyền hình trả tiền và xếp hạng tuyến tính.
Sự gia tăng của việc cắt dây và sự bùng nổ của các tùy chọn phát trực tuyến đã cướp đi phần lớn các mạng phát sóng ngoài thể thao và chương trình không có mô tả trong thập kỷ qua. Khi các công ty truyền thông đã được tái cấu trúc để phản ánh sự tập trung hỗn hợp vào phát sóng, truyền hình cáp và phát sóng, không còn cảm giác chó lái xe trượt tuyết nữa.
Một cựu chiến binh cho biết: “Các mạng đang ở điểm uốn về mặt chi phí. “Thể thao trực tiếp đã nổi lên như động lực chính trong tương lai, và giá cao hơn của chúng đang làm giảm chi phí cho phần còn lại của đội hình. Câu hỏi đặt ra là liệu các chi nhánh có muốn lập trình mạng vào khung giờ vàng ít hơn hay không.”
“Chúng tôi đã nói ngay từ đầu kể từ khi chúng tôi ra mắt Peacock rằng chúng tôi có cách tiếp cận khác với hầu hết những người khác trong không gian phát trực tuyến,” Giám đốc điều hành NBCU Jeff Shell cho biết trong cuộc gọi thu nhập quý đầu tiên của Comcast vào tháng 4 năm ngoái. “Chúng tôi không thực sự coi Peacock là một doanh nghiệp riêng biệt, khác biệt. Chúng tôi nghĩ rằng đó là một phần mở rộng của hoạt động kinh doanh TV hiện có của chúng tôi và chúng tôi điều hành nó theo cách đó. Đây là cách chúng tôi xây dựng doanh nghiệp của mình. Đây là cách chúng tôi lập trình. Đây là cách chúng tôi bán quảng cáo trên cả tuyến tính Và con công. “
Các chi nhánh của NBC, một nhóm do Eric Meyerowitz, phó chủ tịch điều hành và chủ tịch của Hearst Television đứng đầu, là một tập đoàn đầy sóng gió trong những năm gần đây. Khi công ty chuyển tiền cho Peacock, họ cũng đã nối lại mối quan hệ lâu dài với NFL, với một hợp đồng trị giá 2 tỷ đô la một năm được thiết lập để có hiệu lực trong một thập kỷ. NBCUniversal cũng đã đồng ý là một trong ba công ty trả 7,5 tỷ đô la kỷ lục để thực hiện các trò chơi Big Ten, bao gồm một số trò chơi độc quyền của Peacock. Cả hai thỏa thuận bóng đá lớn này sẽ có hiệu lực vào năm tới, điều đó có nghĩa là phí phê duyệt truyền lại có thể sẽ tăng lên. Đôi khi, ngay cả trong môi trường xếp hạng ngày càng giảm, các động thái của NBCU đã vấp phải sự phản kháng. Vào tháng 1 năm 2020, khi công ty thông báo rằng họ sẽ cho phép người đăng ký Peacock Premium truy cập Chương trình tối nay Với Jimmy Fallon và vào cuối thời gian của đêm Với việc Seth Meyers bắt đầu lúc 8 giờ tối, các chi nhánh càu nhàu. Kế hoạch này vẫn chưa chính thức được thực hiện, một phần là do cảm giác khó chịu của Covid.
Meyerowitz, thông qua người phát ngôn, từ chối bình luận về tác động tiềm tàng đối với đài NBC khi bị Deadline gọi điện.
Về các kế hoạch mạng lưới khác, chiến lược gần đây của Disney cho thấy ABC “có thể là một người chơi hợp lý” để giảm tải vào khung giờ vàng, một giám đốc điều hành truyền thông cấp cao cho biết. “Có vẻ toàn diện trên Disney +, ESPN + và FX / Hulu.” Một trong những bước bắt đầu dọc theo những dòng đó là định hướng lại phương thức chính Khiêu vũ với các vì sao đến Disney + sau 30 mùa trên ABC.
Những người trong cuộc lưu ý rằng các cuộc đàm phán trong Paramount Global về bất kỳ thay đổi nào đối với đội hình của CBS vẫn chưa nóng lên.
Một đại diện của ABC đã không trả lời yêu cầu bình luận của Deadline về dự báo giờ vàng của công ty.
Về cách các nhà quảng cáo đang giải quyết những thay đổi trong bối cảnh phát sóng kế thừa, Brian Wieser, trưởng bộ phận tình báo kinh doanh toàn cầu tại cơ quan truyền thông lớn GroupM, không thấy có lý do cụ thể nào để lo ngại. Một phần lớn hoạt động kinh doanh quảng cáo truyền hình, vốn đã thu hẹp từ mức cao nhất ở phía bắc là 70 tỷ đô la vài năm trước, đã chuyển sang phát sóng trực tiếp và điều đó là khả thi. Peacock hiện là công ty quảng cáo trị giá 1 tỷ đô la mỗi năm, một lĩnh vực mà Paramount Pluto TV và Hulu đã kinh qua một thời gian trước. Disney + và Netflix có kế hoạch giới thiệu quảng cáo trong những tháng tới và HBO Max đã thêm một danh mục quảng cáo rẻ hơn vào năm ngoái.
“Anh ấy cô ấy âm thanh Tuy nhiên, thực tế, một động thái như vậy sẽ đại diện cho một sự phân phối lại bên lề, Weiser nói về các cuộc thảo luận nội bộ của NBC. “Điều thực sự quan trọng đối với nhà tiếp thị là: Có đầu tư liên tục vào chương trình hỗ trợ quảng cáo không? Câu trả lời rõ ràng là có.”
Trích dẫn một số ví dụ về những bước đi của NBCU trong lĩnh vực kinh doanh truyền thông gần đây, bao gồm cả tại Warner Bros. Discovery, Wieser nói thêm, “Việc hoàn vốn cho các mạng truyền thống để lấy kinh phí phát sóng đã diễn ra trong một số năm nay.”
“Người chơi. Người hướng nội. Người giải quyết vấn đề. Người sáng tạo. Người suy nghĩ. Người truyền bá thực phẩm trọn đời. Người bênh vực rượu.”