Trên thực tế, họ cho rằng một số tác động của nó có thể tạo ra cơ hội cho các nhà xuất khẩu.

Tran Kwok Hung, Giám đốc điều hành của Viện Tài chính Quốc tế (IFF) ở Washington, D.C.

Ông cho biết sẽ rất khó để ký kết các thỏa thuận với các công ty Nga, trực tiếp hoặc gián tiếp, do những khó khăn hiện nay trong thanh toán xuyên biên giới. Tình trạng này sẽ dẫn đến thiếu hụt, chậm trễ và tăng chi phí thuế sản xuất của nhiều ngành công nghiệp.

Nhìn chung, nền kinh tế sẽ đình trệ và lạm phát tăng cao, dẫn đến giảm phát. Kinh doanh có thể khó khăn. Việt Nam cũng sẽ cảm nhận được những tác động thủy triều của những diễn biến này.

Đồng ý về nguyên tắc với phân tích của ông Hùng, ông Nguyễn Đức Thành, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế và Chiến lược Việt Nam (VESS), cho rằng tác động trực tiếp của cuộc xung đột đối với nền kinh tế Việt Nam và thậm chí ở Đông Nam Á sẽ không đáng kể.

Ông giải thích rằng GDP danh nghĩa của Nga là 1,6 nghìn tỷ USD, với hệ thống xuất nhập khẩu tương tự như của các nước đang phát triển, chỉ xuất khẩu nguyên liệu thô và không sản xuất hàng hóa và dịch vụ công nghệ cao hoặc thiết bị xuất khẩu. Trong khi đó, Nga chủ yếu nhập khẩu hàng tiêu dùng và không nhiều máy móc.

Tính minh bạch về kinh tế của Nga là khoảng 50% GDP, thấp hơn so với các nền kinh tế mở khác. Do đó, ông cho rằng cuộc khủng hoảng kinh tế của Nga sẽ có ít tác động trực tiếp đến nền kinh tế thế giới.

Năm ngoái, kim ngạch thương mại hai chiều của Việt Nam với Nga đạt khoảng 5,5 tỷ USD, chiếm 1% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu trước đó.

Ông nói: “Một số doanh nghiệp làm ăn trực tiếp với Nga chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng, nhưng tác động của cuộc xung đột đối với tổng thể nền kinh tế Việt Nam sẽ không đáng kể.

Ông cho rằng “sự hỗn loạn” ở thị trường châu Âu có thể gián tiếp tác động đến nền kinh tế Việt Nam vì Việt Nam đã trở nên “tồi tệ hơn” bởi cuộc xung đột Nga-Ukraine.

Ông nói: “Sức mua của châu Âu có thể giảm, nhưng cú sốc này sẽ sớm biến mất.

Trong khi đó, các doanh nghiệp cần học cách thích nghi trong môi trường đầy bất trắc hiện nay.

“Chúng ta không được phóng đại tác động của cuộc khủng hoảng.

Doanh nhân Phạm Phú Ngọc đồng tình với nhận định của Trai Thanh rằng rủi ro là một phần trong kinh doanh.

“Đây là điều tất yếu khi Việt Nam đã ký hàng chục hiệp định thương mại tự do và có quan hệ với nhiều nước.”

Trong bối cảnh hiện nay, ông Troy cho rằng điều quan trọng là các doanh nghiệp phải đánh giá lại khả năng dự báo và quản lý rủi ro của mình để có những quyết định phù hợp và đưa ra những thay đổi thị trường kịp thời.

Bên cạnh những thách thức, khó khăn, nhiều chuyên gia chỉ ra rằng, các doanh nghiệp cũng nên tìm kiếm cơ hội.

Ông Hùng cho rằng đây là thời điểm tốt để tăng cường xuất khẩu gạo và các sản phẩm nông nghiệp khác sang Việt Nam và thị trường EU, nơi có nhu cầu cao, với kim ngạch nhập khẩu khoảng 160 tỷ USD / năm.

Ông Hùng giải thích: “Do lệnh cấm vận và tự động tẩy chay hàng hóa của Nga, EU cần một nguồn thay thế cho ngũ cốc và hàng hóa nông nghiệp.

Do đó, Việt Nam nên tập trung tăng thị phần trên thị trường trong tương lai bằng cách sử dụng hạn ngạch xuất khẩu gạo 80.000 tấn theo hiệp định EVFTA với thuế suất 0%.

Việt Nam chỉ xuất khẩu 60.000 tấn gạo trong năm ngoái.