John Carmack Nhà thiết kế trò chơi huyền thoạiVà Người tên lửa Và những người đam mê VR, anh ấy tuyên bố sẽ rời khỏi cả Meta/Facebook và chính doanh nghiệp VR, sau một thập kỷ là một trong những nhà vô địch nổi bật nhất của nó.

Carmack Vị trí giống như Cố vấn điều hành. Sau khi ban đầu gửi tin nhắn tạm biệt của mình tới các đồng nghiệp trong một bản ghi nhớ nội bộ, khi điều này bị rò rỉ một phần cho giới truyền thông, anh ấy đã quyết định đăng toàn bộ sự việc — bao gồm một số lời giải thích — thay vào đó là trang Facebook của mình.

Đây là đầy đủ:

Đây là phần cuối của thập kỷ của tôi trong thực tế ảo.

Tôi có cảm xúc lẫn lộn.

Quest 2 gần như chính xác là những gì tôi muốn thấy ngay từ đầu – phần cứng di động, theo dõi trong nhà-ngoài trời, phát trực tuyến PC tùy chọn, màn hình 4k(ish), tiết kiệm chi phí. Bất chấp tất cả những lời phàn nàn mà tôi có về phần mềm của chúng tôi, hàng triệu người vẫn được hưởng lợi từ nó. Chúng tôi có một sản phẩm tốt. Đó là một sản phẩm thành công và những sản phẩm thành công giúp thế giới trở nên tốt đẹp hơn. Mọi thứ có thể diễn ra nhanh hơn một chút và diễn ra tốt hơn nếu các quyết định khác nhau được đưa ra, nhưng chúng tôi đã xây dựng một thứ rất gần với điều đúng đắn.

Vấn đề là hiệu quả của chúng tôi.

Một số người sẽ hỏi tại sao tôi lại quan tâm tiến trình diễn ra như thế nào, miễn là nó diễn ra?

Nếu tôi đang cố gắng gây ấn tượng với người khác, tôi sẽ nói rằng một tổ chức không biết gì ngoài sự kém hiệu quả chưa sẵn sàng cho sự cạnh tranh không thể tránh khỏi và/hoặc thắt lưng buộc bụng, nhưng thực sự, đó là một nỗi đau cá nhân hơn khi thấy mức sử dụng GPU 5% hình trong sản xuất. Tôi buồn về điều đó.

[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work hard at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization’s performance to seeing a tragically low number on a profiling tool.]

Chúng ta có một lượng người và tài nguyên vô lý, nhưng chúng ta liên tục tự hủy hoại bản thân và lãng phí công sức. Không có cách nào để bọc thứ này trong đường; Tôi nghĩ rằng tổ chức của chúng tôi hoạt động hiệu quả bằng một nửa so với việc nó khiến tôi hạnh phúc. Một số người có thể chế giễu và tranh luận rằng chúng ta đang làm tốt công việc, nhưng những người khác sẽ cười và nói “Một nửa? Ha! Tôi đang làm việc hiệu quả một phần tư!”

Đó là một cuộc đấu tranh đối với tôi. Tôi có tiếng nói ở cấp cao nhất ở đây vì vậy tôi cảm thấy mình có thể di chuyển mọi thứ theo hướng đó, nhưng rõ ràng là tôi không đủ thuyết phục. Một phần lớn những điều tôi phàn nàn cuối cùng cũng thành công sau một hoặc hai năm và bằng chứng tích lũy, nhưng tôi chưa bao giờ có thể giết những thứ ngu ngốc trước khi nó gây ra thiệt hại, hoặc định hướng và có một nhóm thực sự gắn bó với nó. Tôi nghĩ rằng tác động của tôi bên lề là tích cực, nhưng nó chưa bao giờ là động lực chính.

Phải thừa nhận rằng điều này là do bản thân tôi gây ra – tôi có thể đã chuyển đến Menlo Park sau khi mua lại Oculus và cố gắng gây gổ với các thế hệ lãnh đạo, nhưng tôi quá bận rộn với việc lập trình, tôi cho rằng mình sẽ ghét nó, chơi tệ với nó và chắc gì đã thua.

Đủ phàn nàn. Tôi mệt mỏi với việc chiến đấu và tôi có một công ty khởi nghiệp để điều hành, nhưng trận chiến vẫn có thể thắng được! Thực tế ảo có thể mang lại giá trị cho hầu hết mọi người trên thế giới và không có công ty nào có vị trí tốt hơn để làm điều đó hơn Meta. Thực sự có thể đạt được điều đó bằng cách tiếp tục với các thực tiễn hiện tại, nhưng vẫn còn rất nhiều chỗ cần cải thiện.

Đưa ra quyết định tốt hơn và lấp đầy các sản phẩm của bạn bằng “Give a Dam”!

Như lời giải thích của anh ấy đã làm rõ, mặc dù những bình luận của anh ấy nghe có vẻ đáng nguyền rủa, nhưng chúng không nhất thiết liên quan đến bất kỳ cá nhân nào mà anh ấy đã làm việc cùng hoặc các quyết định được đưa ra đối với anh ấy. Chúng liên quan nhiều hơn đến niềm đam mê rõ ràng của anh ấy đối với ý tưởng tối ưu hóa bản thân, một vấn đề về cấu trúc và phương pháp luận mà trong một công ty lớn như Meta, có thể khiến một người đàn ông quen viết mã và phóng tên lửa vào không gian phát điên.

Đây thường sẽ là một phần của câu chuyện mà tôi muốn để lại một số phỏng đoán, có lẽ làm thế nào một sự ra đi nổi tiếng như vậy có thể gây ra rắc rối cho những nỗ lực của Meta trong không gian, nhưng lol, Tôi nghĩ rằng Meta đã làm đủ tốt để hét lên từ mái nhà.