![Phil Spencer đổ lỗi cho chủ nghĩa tư bản về các vấn đề của ngành game: 'Tôi không hiểu' [the] “Sự xa xỉ của việc không phải điều hành một doanh nghiệp đang phát triển và có lãi.”](https://vicongly.com/wp-content/uploads/https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/CQBTwemKbLXXqz3fPjwgYd-1200-80.jpg)
Sau nhiều tranh cãi với các cơ quan quản lý, Microsoft gần đây đã chi 69 tỷ USD để mua lại Activision Blizzard, sau đó hãng này gần như ngay lập tức cắt giảm 1.900 việc làm trong lĩnh vực kinh doanh trò chơi của mình. Đây không phải là tin vui cho bất kỳ ai, trừ khi bạn sở hữu cổ phiếu MSFT. Trong một cuộc phỏng vấn với có gân Về động lực đằng sau việc sa thải nhân viên tại Microsoft và toàn ngành, Giám đốc điều hành Xbox Phil Spencer đã chỉ trích chủ nghĩa tư bản nói chung.
Theo Spencer, vấn đề là “sự thiếu tăng trưởng” trong toàn bộ ngành trò chơi điện tử. “Khi bạn có một ngành dự kiến sẽ nhỏ hơn vào năm tới về số lượng người chơi và đô la, đồng thời bạn có rất nhiều công ty giao dịch đại chúng hoạt động trong ngành phải thể hiện sự tăng trưởng với các nhà đầu tư của họ – tại sao ai đó lại sở hữu một công ty khác? Hãy chia sẻ,” Spencer nói. Nếu ai đó không trưởng thành? “Mặt kinh doanh được xem xét tiếp theo là khía cạnh chi phí.” “Bởi vì nếu bạn không thể tăng trưởng mặt doanh thu thì mặt chi phí sẽ gặp thách thức.”
Nói cách khác, nếu bạn không thể phát triển bằng cách kiếm nhiều tiền hơn, thì bạn có thể “tăng trưởng” – về mặt thu nhập, giá cổ phiếu, EBITDA và tất cả các số liệu khác mà Phố Wall quan tâm – bằng cách chi tiêu ít hơn. Câu hỏi hiển nhiên là tại sao lại tuyển dụng tất cả những người mới này nếu bạn không thể trả lương cho họ? Tất nhiên, Microsoft có thể trả tiền cho những người này, nhưng họ không muốn làm vậy, vì đó là sự thật, sự phát triển.
(Ví dụ: Microsoft đã tạo ra doanh thu 211 tỷ USD trong năm tài chính 2023 và hơn thế nữa 88 tỷ USD thu nhập hoạt động.)
“Tôi không hiểu [the] Spencer nói: “Thật xa xỉ khi không phải điều hành một hoạt động kinh doanh đang phát triển có lãi bên trong Microsoft. “Nhưng ngay bên kia ngành…ngồi ở đây tại GDC, tôi nghĩ về những người bạn của tôi trong ngành đã bị di dời và mất việc làm và tôi không muốn ngành này trở thành một nơi mà mọi người không thể, với sự tự tin, xây dựng sự nghiệp của họ. Đó là lý do tại sao tôi tiếp tục tập trung vào: Làm thế nào ngành này có thể tăng trưởng trở lại?
“Đối với chúng tôi, với tư cách là Xbox hoặc bất kỳ nhóm nào ngoài kia, đó thực sự là kết quả của một ngành không phát triển. Nó có thể phát triển và sẽ phát triển trở lại. Nhưng như bạn có thể thấy lần này, sự phân nhánh có tác động đến con người. Và chúng tôi tất cả đều phải suy nghĩ về điều đó và suy nghĩ về điều đó.”
Tất cả những điều này đều có khía cạnh “không ghét người chơi”, nhưng anh ấy không sai – nếu có thì Spencer đã quá trung thực. Đây là cách nó hoạt động: chủ nghĩa tư bản bằng chữ in hoa, Nếu con cá mập này ngừng bơi, nó sẽ chết. Chắc chắn, công thức tăng trưởng liên tục không tốt cho sự bền vững và đôi khi nó có thể dẫn đến thảm họa, nhưng điều đó không quan trọng ở những nơi đang đưa ra các quyết định tốn nhiều tiền. Dù sao đi nữa, cho đến khi điều đó thay đổi, sẽ không có điều gì khác có thể xảy ra, ngoại trừ sự sụp đổ hoàn toàn của ngành.
Giả sử chúng ta có thể tránh được kết quả cụ thể này (hoặc ít nhất là tránh nó trong một thời gian dài), động lực tăng trưởng liên tục cuối cùng có thể đẩy Microsoft vào một số tình thế bất ngờ và có thể thú vị. Trong cùng một cuộc phỏng vấn với Polygon, Spencer nói rằng mô hình cũ trợ cấp chi phí phần cứng bảng điều khiển để kiếm tiền từ việc bán trò chơi không còn khả thi nữa, điều này khiến anh phải suy nghĩ về những cách khác để nuôi bảng điều khiển – bao gồm cả việc đưa các sản phẩm khác vào. mặt tiền cửa hàng kỹ thuật số như Epic Games Store và Itch.io trên Xbox.