Người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Chobani, Hamdi Ulukaya, từ làm việc trong một trang trại với số tiền ít ỏi trở thành người điều hành một công ty trị giá hàng tỷ đô la — và ông đã làm điều đó mà không cần cam kết với một kế hoạch nào.

Tỷ phú 50 tuổi cho biết khả năng thích nghi đã giúp ông thành công trong một tập gần đây của chương trình. Suy nghĩ lại về podcasting Với nhà tâm lý học tổ chức Adam Grant. Anh ấy khuyên những người khác nên học kỹ năng này.

“Lập kế hoạch chưa bao giờ là việc của tôi,” anh nói với Grant. “[When you stick to plans] Bạn tạo ra một loại đường cứng nhắc và không nhìn thấy kích thước của các khả năng. “

Nhiều chuyên gia coi việc lập kế hoạch là Công cụ thiết yếu Để thành công, vì nó có thể giúp bạn tập trung và khiến bạn có trách nhiệm đạt được các mục tiêu mà bạn đã đặt ra. nhưng là Quá phụ thuộc vào kế hoạch Nó cũng có thể đặt bạn vào một cái hộp, khiến bạn không thể thích nghi nếu hoàn cảnh thay đổi khiến kế hoạch ban đầu của bạn trở nên lỗi thời.

Ulukaya đã trực tiếp trải nghiệm nó. Anh chuyển đến Hoa Kỳ vào năm 1994 mà không có nhiều tiền, xuất thân từ “lối sống bộ lạc” ở Thổ Nhĩ Kỳ, nơi anh lớn lên trong một gia đình du mục chăn nuôi bò sữa. Anh ấy đã nhận một công việc tại một trang trại ở ngoại ô New York trong khi anh ấy đi học để kiếm sống qua ngày. Nhiều năm sau, Ulukaya xem quảng cáo về một nhà máy sản xuất sữa chua đầy ắp hàng hóa – và việc mua nó đồng nghĩa với việc anh ấy cần một kế hoạch kinh doanh.

“Kế hoạch kinh doanh đầu tiên tôi viết cho Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ được tập hợp lại cho cô ấy. [get a loan] Để mua toàn bộ nhà máy này… Đây là lần đầu tiên tôi làm điều đó. “Và không ai nhớ đến kế hoạch đó sáu tháng sau khi chúng tôi khai trương nhà máy. Đó chỉ là một phần nhỏ trong những gì chúng tôi đã làm trong sáu tháng đầu tiên.” [to] bảy tháng.”

Ulukaya và Chobani đã ở lại nhà máy đó trong 5 năm, lăn lộn với những cú đấm và thích nghi với những thay đổi như cuộc Đại suy thoái năm 2007. Ông cho biết công ty đã đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2012.

Theo Ulukaya, khi mới vào nghề, anh ấy không biết tường tận về công việc kinh doanh—nhưng việc không tuân thủ quy tắc lập kế hoạch với tư cách là chủ doanh nghiệp đã thực sự giúp ích cho anh ấy.

“Không biết là một trong những điều tốt nhất từng xảy ra với tôi,” anh ấy nói, “vì nếu tôi biết tất cả những điều này và thực hiện tất cả các loại tính toán… thì tôi có thể đã nghi ngờ chính mình.”

Ulukaya không phải là người duy nhất từ ​​bỏ sự khôn ngoan thông thường để xây dựng một kế hoạch nghề nghiệp và gắn bó với nó. CEO Tim Cook của Apple cũng có quan điểm tương tự.

Là một phần trong chương trình giảng dạy MBA của Duke, Cook phải viết một kế hoạch 25 năm, ông nói với các sinh viên và cựu sinh viên tại trường của mình. Họp lớp Vào năm 2013. Nhiều năm sau, anh tìm thấy kế hoạch đó được giấu trong một chiếc hộp.

“Tôi có thể nói rằng nó khá chính xác trong suốt 18 đến 24 tháng sau khi nó được viết,” Cook nói. “Không có gì cả, có một điều trong đó, đó là một bài đăng tốt. Không có điều gì cả.”

Mười sáu năm kể từ khi Chobani được thành lập, Ulukaya cho biết giờ đây ông phải có một mức độ chuẩn bị nhất định khi điều hành một công ty lớn, nhưng ông thề sẽ không khắt khe trong việc tuân thủ các kế hoạch.

“Tất nhiên là tôi đang vật lộn với những việc như thế này,” anh nói, “bây giờ tôi đang điều hành một công ty lớn và tôi phải lập một số kế hoạch.” “Nhưng tôi không bao giờ nhốt mình trong đó. Tôi không bao giờ nhốt mình trong nhà tù đó.”

Đừng bỏ lỡ: Bạn muốn thông minh hơn và thành công hơn với tiền bạc, công việc và cuộc sống của mình? Theo dõi bản tin mới của chúng tôi!

Đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới: Đăng ký CNBC miễn phí Một sự kiện ảo trong Cẩm nang doanh nghiệp nhỏ vào ngày 2 tháng 8 lúc 1 giờ chiều theo giờ ET để học hỏi từ các chuyên gia và doanh nhân hàng đầu về cách bạn có thể đánh bại lạm phát, thuê nhân tài tốt nhất và tiếp cận vốn.