TOKYO – Các nhà hàng đã kín chỗ. Các trung tâm mua sắm đầy ắp. mọi người đi du lịch. Và nền kinh tế Nhật Bản đang bắt đầu tăng trưởng trở lại, khi người tiêu dùng, hơn hai năm sau đại dịch, đang quay lưng lại với các biện pháp phòng ngừa đã khiến tỷ lệ nhiễm coronavirus ở mức thấp nhất so với bất kỳ quốc gia giàu có nào.
Tình trạng bế tắc ở Trung Quốc, lạm phát cao và giá năng lượng cao ngất ngưởng đã không thể ngăn cản sự mở rộng kinh tế của Nhật Bản khi tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ trong nước tăng mạnh trong ba tháng cuối năm. Dữ liệu của chính phủ hôm thứ Hai cho thấy nền kinh tế của đất nước, nền kinh tế lớn thứ ba sau Hoa Kỳ và Trung Quốc, đã tăng trưởng với tốc độ hàng năm 2,2% trong giai đoạn này.
Kết quả quý II theo sau mức tăng trưởng 0% – điều chỉnh từ Đọc ban đầu Từ mức giảm 1% – trong ba tháng đầu năm, khi người tiêu dùng rút lui về nhà trước sự lây lan nhanh chóng của biến thể Omicron.
Sau khi làn sóng Omicron ban đầu bùng nổ, những người mua sắm địa phương và khách du lịch lại một lần nữa đổ ra đường. Izumi Devalier, người đứng đầu bộ phận kinh tế Nhật Bản tại Bank of America, cho biết các con số trường hợp đã nhanh chóng trở lại mức kỷ lục đối với Nhật Bản, nhưng lần này công chúng – những người hầu như đã được tiêm phòng và mệt mỏi vì kiềm chế – đã bớt sợ hãi hơn.
“Sau khi làn sóng Omicron kết thúc, chúng tôi đã có một bước nhảy vọt trong việc đi lại, rất nhiều chi tiêu bắt kịp trong các danh mục như nhà hàng và du lịch”, cô nói.
Báo cáo tăng trưởng mới chỉ ra rằng nền kinh tế Nhật Bản cuối cùng có thể đã đi đúng hướng sau hơn hai năm xoay vần giữa tăng trưởng và giảm phát. Tuy nhiên, quốc gia này vẫn “lạc hậu” về kinh tế so với các quốc gia giàu có khác, bà Devalier cho biết thêm rằng người tiêu dùng, đặc biệt là người cao tuổi, “vẫn nhạy cảm với những rủi ro của Covid”.
Vì độ nhạy này đã giảm từ từ theo thời gian, cô ấy nói, “Chúng tôi đã có sự phục hồi và bình thường hóa rất dần dần từ Covid.”
Tăng trưởng trong quý II bất chấp những khó khăn khắc nghiệt, đặc biệt là đối với các công ty Nhật Bản vừa và nhỏ.
Việc khóa cửa Covid ở Trung Quốc đã gây khó khăn cho các nhà bán lẻ trong việc tích trữ các sản phẩm cần thiết như máy điều hòa không khí và các nhà sản xuất phải mua một số thành phần quan trọng trong hàng hóa của họ.
Đồng yên yếu và lạm phát gia tăng cũng ảnh hưởng đến các doanh nghiệp. Trong năm qua, đồng tiền Nhật Bản đã mất hơn 20% giá trị so với đồng đô la. Mặc dù điều này đã mang lại lợi ích cho các nhà xuất khẩu – những người có sản phẩm trở nên rẻ hơn đối với khách hàng nước ngoài – nhưng nó lại làm tăng giá nhập khẩu, vốn đã trở nên đắt hơn do thiếu hụt và gián đoạn chuỗi cung ứng do đại dịch và cuộc chiến của Nga ở Ukraine.
Trong khi lạm phát ở Nhật Bản – ở mức khoảng 2% trong tháng 6 – vẫn thấp hơn nhiều so với nhiều nước khác, nó đã buộc một số công ty phải tăng giá đáng kể lần đầu tiên trong nhiều năm, có khả năng làm giảm nhu cầu từ người tiêu dùng đã quen với việc trả tiền như vậy. số tiền mỗi năm. sau một năm.
Dữ liệu hôm thứ Hai cho thấy hoạt động kinh tế bình thường dần dần trở lại hoạt động kinh tế bình thường đã tạo ra sự tăng trưởng mạnh mẽ trong đầu tư tư nhân.
Wakaba Kobayashi, một nhà kinh tế tại Viện Nghiên cứu Daiwa, cho biết tăng trưởng được thúc đẩy một phần bởi chi tiêu để cải thiện tính bền vững của doanh nghiệp và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số – những nỗ lực được củng cố mạnh mẽ bởi các chính sách của chính phủ.
Cô cho biết vẫn chưa rõ sự tăng trưởng này có thể tiếp tục trong bao lâu. “Có cảm giác rằng nền kinh tế toàn cầu sẽ tiếp tục chậm lại”, bà nói trong số nhiều công ty. Các nền kinh tế của Hoa Kỳ, Trung Quốc và châu Âu đã tăng trưởng chậm lại nhanh hơn dự kiến trong những tháng gần đây do chiến tranh Ukraine, lạm phát và đại dịch.
Nhật Bản phải đối mặt với những thách thức khác trong và ngoài nước. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ nói riêng có khả năng gặp khó khăn khi lợi ích của đại dịch chấm dứt và lưu lượng kinh doanh của họ vẫn dưới mức trước đại dịch.
Ngoài ra, căng thẳng địa chính trị tạo ra sự bất ổn cho các ngành công nghiệp chủ chốt của Nhật Bản. Bất đồng giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc về chuyến thăm của Chủ tịch Hạ viện Nancy Pelosi tới Đài Loan trong tháng này đã làm dấy lên lo ngại giữa các nhà hoạch định chính sách Nhật Bản về khả năng gây gián đoạn thương mại. Đài Loan là đối tác thương mại lớn thứ tư của Nhật Bản và là nhà sản xuất quan trọng của chất bán dẫn – linh kiện thiết yếu cho ngành công nghiệp ô tô và điện tử lớn của Nhật Bản.
Về triển vọng kinh tế chung của Nhật Bản, “trong ngắn hạn, đà tăng là rất tốt, nhưng ngoài ra, chúng tôi thực sự rất thận trọng,” bà Devalier nói.
Ở nhà, bạn có thể mong đợi mức tiêu thụ sẽ chậm lại khi mọi người thích nghi với cuộc sống bình thường mới với đại dịch và sự nhiệt tình chi tiêu của họ cũng giảm dần. Tăng trưởng tiền lương, vốn đã trì trệ trong nhiều năm, đang kìm hãm lạm phát, vốn có khả năng đè nặng lên chi tiêu. Bà nói: “Đối với lĩnh vực sản xuất và xuất khẩu, chúng tôi kỳ vọng đà giảm phản ánh thực tế là chúng tôi kỳ vọng tăng trưởng toàn cầu sẽ yếu hơn.
Shinichiro Kobayashi, chuyên gia kinh tế trưởng tại Mitsubishi UFJ, cho biết mặc dù có một số chỉ báo tích cực, hoạt động kinh tế Nhật Bản sẽ mất một thời gian để trở lại bình thường.
Nền kinh tế gần như đã trở lại quy mô như trước đại dịch. Nhưng ngay cả khi đó, nó đã ở trong tình trạng suy yếu sau khi Nhật Bản tăng thuế tiêu dùng cắt giảm chi tiêu.
“Vẫn còn đủ nguyên nhân để lo ngại”, Kobayashi nói, trích dẫn lạm phát và dịch bệnh đang diễn ra. “Tình hình không đến nỗi chúng tôi thấy tăng trưởng bị đình trệ, nhưng chúng tôi cũng không thể nói rằng mọi thứ sẽ diễn ra tốt đẹp.”