Có rất ít người vào viện dưỡng lão ở Việt Nam

Mặc dù tính phí thị trường 7,5 triệu đồng (312 USD) một tháng, gần một phần tư số phòng không có người ở, ông nói.

Khai trương cách đây tám năm, trung tâm chỉ thu nhận khoảng 300 học sinh cao niên.

“Không chỉ trung tâm của tôi, nhiều trung tâm khác có rất ít tù nhân kể từ khi họ mở cửa.”

Bất chấp dân số Việt Nam đang già đi nhanh chóng, Diên Hồng và nhiều viện dưỡng lão khác vẫn khiến nhiều gia đình phải chật vật mới đủ tiền mua.

Theo Điều tra biến động dân số và kế hoạch hóa gia đình của Tổng cục Thống kê năm ngoái, có 12,58 triệu Những người trên 60 tuổi của đất nước, 4,3 triệu người sống một mình hoặc với cháu, cần được hỗ trợ.

Mai Xuân Phương, một cán bộ cấp cao của Cục Dân số – Kế hoạch hóa gia đình Bộ Y tế nói với VnExpress. Đầu tháng này, số người chuyển giới sẽ đạt 18 triệu người vào năm 2030, chiếm 17,5% dân số.

Quỹ Dân số Liên hợp quốc đã dự đoán rằng Việt Nam sẽ đạt dân số già vào năm 2040.

Điều này có nguy cơ gây áp lực đáng kể lên các dịch vụ và hệ thống chăm sóc dài hạn cho người cao tuổi trong những năm tới.

Ngân nói rằng không giống như trước đây, khi các tín ngưỡng bảo thủ thống trị, người Việt Nam chấp nhận sống trong các viện dưỡng lão.

Cô đã chứng kiến ​​những đứa trẻ đến đón cha mẹ sau những ngày ở trung tâm sau khi bị hàng xóm và người thân đối xử tệ bạc.

“Tuy nhiên, quan niệm của xã hội về việc thờ ơ khi đưa cha mẹ già về nhà đang dần biến mất.”

Bà nói: Trong khi nhu cầu về các dịch vụ chăm sóc người cao tuổi có nhu cầu mạnh mẽ, nhiều người cao niên không thể mua dịch vụ chăm sóc lâu dài và không muốn tạo gánh nặng tài chính cho con cái của họ, bà nói.

Cô chỉ ra rằng nhiều người thường nhận được 4-5 triệu đồng tiền lương hưu, trong khi một số nhận được 6 triệu đồng, không đủ để mua những nơi như cô.

READ  Tập đoàn SK của Hàn Quốc đặt ra một thách thức lớn đối với thị trường tiêu dùng 100 triệu người của Việt Nam

Pak Duet, 71 tuổi, cho biết: “Cả hai người con của tôi đều có con nhỏ. Với thu nhập ít ỏi hàng tháng từ 6-7 triệu đồng, họ đã rất vất vả để nuôi con và tôi không muốn trở thành gánh nặng cho chúng”.

Hà Nội Trần Minh Quân tin rằng các tiện nghi hỗ trợ sinh hoạt chỉ dành cho những gia đình giàu có mới có thể mua được.

“Tôi muốn đưa người cha 68 tuổi của mình vào viện dưỡng lão, nhưng đó là một cơn ác mộng khi xem xét tình hình tài chính của tôi.”

Dữ liệu nhân khẩu học và kiểm soát gia đình cho thấy rằng chỉ có 27 phần trăm Trong khi người cao niên có lương hưu hoặc các nguồn thu nhập ổn định khác, 73 phần trăm còn lại phải tiếp tục làm việc hoặc phụ thuộc vào con cái của họ.

Tính đến tháng 12 năm 2020, có khoảng 80 viện dưỡng lão tư nhân tại Việt Nam, 20 viện dưỡng lão ở Hà Nội và 10 viện dưỡng lão ở TP.

Chỉ có 32 trong số 63 tỉnh, thành phố của cả nước có cơ sở chuyên biệt cho người cao tuổi và hầu hết chỉ cung cấp dịch vụ chăm sóc cơ bản.

Nguyên nhân chính của việc này là thiếu nhà đầu tư và nguồn nhân lực.

Ông Nguyễn Tuấn Ngọc, Giám đốc Bách Niên Thiên Đức, đơn vị có 5 cơ sở trên toàn quốc hiện đang chăm sóc hơn 500 người cao tuổi, cho biết hầu hết mọi người vẫn chưa quan tâm đến nghề chăm sóc và thiếu đào tạo chuyên môn về lĩnh vực này. ở Việt Nam.

“Vì công việc mệt mỏi và lương thấp nên sinh viên ngành y tế chọn làm việc tại các phòng khám và bệnh viện tư nhân.

“Những người được đào tạo bài bản muốn làm việc ở nước ngoài, nơi họ có thể kiếm được nhiều tiền hơn đáng kể.”

Mặc dù anh ấy nói rằng anh ấy không có con số thực tế, anh ấy chắc chắn rằng số người chọn không tham gia cao hơn những người đăng ký.

READ  Winfast của Việt Nam có kế hoạch niêm yết tại Hoa Kỳ trong hai năm nữa -CEO

Làm việc trong viện dưỡng lão có thể căng thẳng và khó làm hài lòng người cao tuổi vì họ thường có tính khí thất thường do tuổi tác. Bên cạnh đó, 70% người cao tuổi cần được chăm sóc nhiều, lao động và làm việc tốn nhiều thời gian, ông nói.

Anh ấy nói rằng anh ấy đã quen với những người bắt đầu làm việc vào buổi sáng và rời khỏi công việc cùng ngày, và những người khác kéo dài đến ba tháng, nhưng nó luôn kết thúc theo cùng một cách.

Ông cho biết thêm, mô hình viện dưỡng lão mặc dù đã thành lập tốt nhưng vẫn chưa trở nên phổ biến vì chi phí vận hành cao trong khi lợi nhuận thấp.

Trong những năm qua, Bộ Y tế đã ban hành một số chính sách nhằm nâng cao nguồn nhân lực cho các trung tâm chăm sóc lão khoa, nhưng vô hiệu và tình trạng thiếu hụt ngày càng trầm trọng.

Bác sĩ Tân Hà Ngọc, Trưởng Khoa Lão, Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, cho biết hệ thống y tế chưa thích ứng với sự thay đổi dân số.

TP.HCM có ít bệnh viện có khoa lão khoa và không có cơ sở chuyên khoa lão khoa, trong khi Hà Nội có một bệnh viện lão khoa đa khoa, ông chỉ ra.

Cô cũng nói rằng nhiều người thích giữ cha mẹ bên cạnh thay vì gửi họ về nhà.

Ông Trần Hu Tri, 80 tuổi, cho biết cuối tuần nào con trai ông cũng đến nhà để tập vật lý trị liệu cho người vợ mắc bệnh Parkinson.

Dry và vợ, có ba đứa con lớn với gia đình riêng, mắc nhiều bệnh tật, nhưng không muốn để họ thuê người chăm sóc, trừ khi những đứa trẻ được đào tạo chuyên nghiệp.

“Con trai tôi phải dành những ngày cuối tuần ở nhà để chăm sóc mẹ.”

Anh ấy nói rằng quá đắt để nhờ các bác sĩ vật lý trị liệu đến nhà và điều trị cho vợ anh với mức 300.000 đồng một giờ.

READ  Nhật Bản 4-2 Việt Nam (14/01/2024) Phân tích trận đấu

“Tôi cũng bị bệnh tim và nhiều bệnh khác, nhưng có sự hỗ trợ của các con tôi đành chịu.

“Tôi sẽ là một người đàn ông hạnh phúc nếu tôi chết ngày hôm nay vì các con tôi đều đã lớn. Tôi không muốn trở thành gánh nặng cho chúng”.

Mai Lin ở TP.

“Nếu một viện dưỡng lão cung cấp dịch vụ bán trú, tôi có thể cân nhắc.”

Cô mong muốn các viện dưỡng lão có nhiều chương trình đa dạng để những người như cô lựa chọn.

“Họ nên cung cấp các chương trình phục hồi chức năng ngắn hạn cho những người đang hồi phục sau bệnh hiểm nghèo. Tôi chắc chắn sẽ để bố mẹ tôi, vì tôi sợ rằng tôi sẽ không thể tự chăm sóc họ khi tôi bận rộn và thiếu kiến ​​thức y tế.”

Sau khi điều hành 4 viện dưỡng lão trong 8 năm, Tú Gàn cho biết công việc kinh doanh này không mang lại nhiều lợi nhuận như những công việc kinh doanh khác.

Một số nhà đầu tư đã liên hệ với Dean Hong để hợp tác mở nhà, nhưng ông cho biết ngay lập tức phải xem xét lại kế hoạch khi biết vấn đề tài chính.

Cần có thêm thời gian và các chương trình quản lý dài hạn để nâng cao chất lượng của các viện dưỡng lão và phổ biến chúng.

“Tôi hy vọng Việt Nam có được một số loại hiệp hội ngành để thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng và dịch vụ tối thiểu cho các viện dưỡng lão trong những năm tới.”

Nếu các tiêu chuẩn được đặt ra về tiện nghi và chất lượng dịch vụ và các ngôi nhà được hiệp hội đánh giá thường xuyên, công chúng sẽ tin tưởng hơn vào chúng và nhiều người sẽ sử dụng chúng hơn, ông nói thêm.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *